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吹响冲锋号 | 北京城建亚泰集团召开市场营销专题会
发布时间:2022-05-05 06:46:00
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    为(wei)确保年度市(shi)场营销(xiao)指标的(de)圆满完成,5月(yue)5日(ri)上午,集(ji)团公司在报告厅(ting)组织(zhi)召开市(shi)场营销(xiao)专题会。会议(yi)分析了(le)集(ji)团市(shi)场营销(xiao)工(gong)作(zuo)的(de)总体状况,梳理了(le)当前存在的(de)问(wen)题和(he)不足,并对下一步市(shi)场营销(xiao)工(gong)作(zuo)重(zhong)点(dian)进行部署。集(ji)团公司董事长曹(cao)国章(zhang)对市(shi)场营销(xiao)工(gong)作(zuo)提出(chu)要(yao)求,总经理秦树东主持会议(yi)。

      会上,集团(tuan)公(gong)司副总(zong)经理(li)(li)兼(jian)(jian)市(shi)(shi)(shi)场发(fa)展(zhan)中心主任(ren)殷庆华宣读(du)了建筑工(gong)(gong)程(cheng)承包(bao)部(bu)中标(biao)(biao)太阳宫科技大厦项目的(de)表彰通报(bao)(bao)。董事长曹(cao)国章为建筑工(gong)(gong)程(cheng)承包(bao)部(bu)颁(ban)发(fa)奖金(jin)支(zhi)票。随(sui)后,集团(tuan)公(gong)司经理(li)(li)助理(li)(li)兼(jian)(jian)市(shi)(shi)(shi)场发(fa)展(zhan)中心投标(biao)(biao)部(bu)部(bu)长方远明分析了投标(biao)(biao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)存在的(de)问题及(ji)下(xia)一步工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路;集团(tuan)公(gong)司经理(li)(li)助理(li)(li)兼(jian)(jian)市(shi)(shi)(shi)场发(fa)展(zhan)中心党支(zhi)部(bu)书记马乐汇报(bao)(bao)了2020年(nian)市(shi)(shi)(shi)场营(ying)销工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)总(zong)体情况,深(shen)入分析了2021年(nian)如何开展(zhan)市(shi)(shi)(shi)场营(ying)销工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),提(ti)出(chu)了完成2021年(nian)新签合同额(e)指(zhi)标(biao)(biao)的(de)措施(shi)及(ji)改(gai)进市(shi)(shi)(shi)场营(ying)销工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)意(yi)见和建议。

各子公司(si)及(ji)区域市场负责人积极献(xian)言(yan)献(xian)策,充分(fen)展现(xian)出集团(tuan)公司(si)各市场营销(xiao)团(tuan)队想干(gan)事的(de)热情(qing)和激情(qing)、善谋事的(de)智慧和思(si)路(lu)、干(gan)成事的(de)决心和勇气、好共事的(de)团(tuan)结和协作、有敢担事的(de)意识和态度。




      董事(shi)长曹国(guo)章对(dui)集团营(ying)销(xiao)工(gong)作(zuo)情况进行(xing)了客观(guan)评(ping)价,他指出,2021年是“十四(si)五(wu)”开局(ju)(ju)之年,面对(dui)新一轮的市场竞争(zheng),集团公司要(yao)抢抓机遇,迎头(tou)赶上,加快高质量(liang)发展(zhan)节(jie)奏(zou),全(quan)体(ti)职工(gong)要(yao)认清形势(shi),牢固树立全(quan)员营(ying)销(xiao)的观(guan)念(nian),统一思想,坚(jian)定(ding)信(xin)念(nian),合力(li)攻坚(jian),确保完成年度营(ying)销(xiao)指标(biao)。他强(qiang)调,要(yao)创新营(ying)销(xiao)方式,在(zai)新的竞争(zheng)格局(ju)(ju)中,更高层(ceng)次、更高水平地(di)推进市场营(ying)销(xiao)工(gong)作(zuo)高质量(liang)发展(zhan),稳住规模,加强(qiang)管(guan)控,全(quan)面防范(fan)经营(ying)风(feng)险。


      董事长曹国章对集团2021年(nian)市场(chang)营(ying)(ying)销工作提(ti)(ti)出要(yao)(yao)(yao)求,一是(shi)要(yao)(yao)(yao)坚定深耕区域市场(chang)战略,持续推进(jin)(jin),敢(gan)于(yu)亮(liang)剑(jian)。各单位(wei)要(yao)(yao)(yao)加大(da)区域市场(chang)深耕力(li)(li)度,明确拓展目标,并纳(na)入考核体系(xi);面对日益激烈的市场(chang)竞争(zheng)形势,要(yao)(yao)(yao)敢(gan)于(yu)亮(liang)剑(jian),不(bu)断提(ti)(ti)升竞争(zheng)能力(li)(li)。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)解放(fang)思想,激发活力(li)(li),建立全员激励考核机(ji)制,创(chuang)新市场(chang)营(ying)(ying)销模(mo)式,提(ti)(ti)升营(ying)(ying)销工作整体质量,在区域市场(chang)上实现多维突破。三是(shi)要(yao)(yao)(yao)弘扬争(zheng)先精神,突破瓶颈(jing),勇于(yu)博(bo)弈。2021年(nian)要(yao)(yao)(yao)加大(da)超高层、大(da)体量、大(da)合同额工程(cheng)的拓展力(li)(li)度,提(ti)(ti)升企业(ye)品牌(pai)形象和(he)管(guan)理实力(li)(li)。四是(shi)要(yao)(yao)(yao)加强战略布局,推进(jin)(jin)区域市场(chang)营(ying)(ying)销的有序开展。五是(shi)要(yao)(yao)(yao)完善内部市场(chang)机(ji)制,促进(jin)(jin)产业(ye)链(lian)的协(xie)同发展,要(yao)(yao)(yao)全面统筹(chou)各专业(ye)产业(ye)发展,形成良好(hao)的内部市场(chang)循环机(ji)制。六是(shi)要(yao)(yao)(yao)创(chuang)科技品牌(pai),形成对市场(chang)营(ying)(ying)销工作的有力(li)(li)支撑。


      集团(tuan)公司(si)领导班子、机关部(bu)长及以上人员(yuan)、各事(shi)业部(bu)室经理、各子公司(si)董事(shi)长、总经理、市场发(fa)展中心管理人员(yuan)、青干班全体(ti)学员(yuan)等共100余人参加会议。

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