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2月(yue)12日(ri)，集(ji)团公(gong)(gong)司召开(kai)党委(wei)理论中(zhong)心(xin)组扩(kuo)大学习暨中(zhong)层(ceng)(ceng)干部大会，旨在让中(zhong)层(ceng)(ceng)以上领导干部收心(xin)归位，迅(xun)速从喜庆欢快的节(jie)日(ri)氛围(wei)中(zhong)走(zou)出来，认清当前的发(fa)展(zhan)形势，提升企业发(fa)展(zhan)的责任感、紧迫感，以饱(bao)满的工(gong)作(zuo)热情(qing)投入到新一年(nian)的工(gong)作(zuo)中(zhong)去(qu)，确保2022年(nian)各项工(gong)作(zuo)有序开(kai)展(zhan)。集(ji)团公(gong)(gong)司董事长(zhang)曹国章(zhang)、党委(wei)书记潘寿林、总经理秦树东等领导班子、机关部长(zhang)及以上人(ren)员、各单(dan)位主要(yao)领导参加学习。
集(ji)团公司(si)党委副书记(ji)李洪涛主持会议。
集团公(gong)司(si)党委书记潘寿(shou)(shou)林对集团当前面临(lin)的(de)内外部市(shi)场(chang)环(huan)境进(jin)行(xing)深入分析。他强调，稳中向好的(de)宏(hong)观经济给建(jian)筑业发(fa)(fa)展(zhan)带来机遇，个别建(jian)筑企(qi)业由于资(zi)金问题面临(lin)危机，也给我们2022年的(de)工(gong)作(zuo)敲(qiao)响了(le)警钟。在发(fa)(fa)展(zhan)的(de)同时，务必要(yao)(yao)(yao)(yao)把资(zi)金摆(bai)在突出(chu)位(wei)置，坚持稳字当头、稳中求(qiu)进(jin)，加强风险防(fang)控。潘寿(shou)(shou)林提(ti)(ti)(ti)出(chu)五点要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)。一(yi)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)学习意(yi)识(shi)，增强驾(jia)驭(yu)全局(ju)工(gong)作(zuo)的(de)能力。二是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)担当意(yi)识(shi)，带领企(qi)业实现发(fa)(fa)展(zhan)，让(rang)职工(gong)享受到发(fa)(fa)展(zhan)带来的(de)福祉。三是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)规矩意(yi)识(shi)，树立(li)红线思(si)维，筑牢法(fa)律底线。四是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)创新意(yi)识(shi)，准确识(shi)变(bian)、科学应变(bian)、主(zhu)动求(qiu)变(bian)。五是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)发(fa)(fa)展(zhan)意(yi)识(shi)，以(yi)开局(ju)就(jiu)是(shi)(shi)决战、起步就(jiu)是(shi)(shi)冲刺的(de)姿(zi)态，迅速投(tou)入到全年工(gong)作(zuo)中去，确保本系统、本部门、本单位(wei)各项指标任务的(de)圆满完成(cheng)。
集团公司总经理(li)秦树东结(jie)合年前召开的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)研讨会(hui)上提(ti)出的(de)(de)2022年全(quan)(quan)年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路，从内部银行贷(dai)款分级管理(li)、建筑材料集中采(cai)购、子公司增资、品牌保(bao)证金、法务全(quan)(quan)覆盖等(deng)18个方面对集团公司2022年改(gai)革和创新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)出了(le)具体要(yao)(yao)(yao)求(qiu)，并对集团公司当前的(de)(de)市场发展形势进(jin)行分析。他要(yao)(yao)(yao)求(qiu)各单位及主要(yao)(yao)(yao)领(ling)导：一是要(yao)(yao)(yao)加强学习，克服本(ben)领(ling)恐慌。二是要(yao)(yao)(yao)结(jie)合本(ben)单位实际制定全(quan)(quan)年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)计划，率先(xian)布局。三是要(yao)(yao)(yao)坚持(chi)创新(xin)求(qiu)变，开拓思路，充分调动员工(gong)(gong)发展积极性，适应不断变化的(de)(de)竞争环境，在发展中抢占先(xian)机、拔得头筹。
集团(tuan)(tuan)公(gong)司董(dong)事长(zhang)曹(cao)国章(zhang)对(dui)当(dang)前(qian)(qian)建(jian)筑(zhu)市(shi)(shi)场(chang)形势(shi)进行(xing)分(fen)析(xi)，他指出，2022年市(shi)(shi)场(chang)机遇(yu)(yu)与(yu)挑战并存，如何抓住机遇(yu)(yu)，实(shi)现(xian)企业稳健发展(zhan)是(shi)两(liang)级领(ling)导班子(zi)需(xu)要(yao)(yao)思考的重要(yao)(yao)课题(ti)。曹(cao)国章(zhang)强调(diao)，发展(zhan)是(shi)硬(ying)道理，各单位要(yao)(yao)紧跟时代发展(zhan)步伐(fa)，坚定(ding)(ding)“十四五”发展(zhan)目标(biao)不(bu)动(dong)摇，干事要(yao)(yao)实(shi)，决心要(yao)(yao)足(zu)，不(bu)讲(jiang)困难，不(bu)讲(jiang)条件(jian)，坚定(ding)(ding)信心，加快发展(zhan)步伐(fa)。针对(dui)当(dang)前(qian)(qian)市(shi)(shi)场(chang)形势(shi)和(he)(he)资(zi)金(jin)(jin)状(zhuang)况(kuang)，要(yao)(yao)不(bu)断丰富企业管(guan)理手段，坚定(ding)(ding)现(xian)金(jin)(jin)为(wei)王，坚持开(kai)源(yuan)节(jie)流、降本增效，加强资(zi)金(jin)(jin)管(guan)控，减少非生产(chan)性支(zhi)出，特别(bie)是(shi)对(dui)个别(bie)经营出现(xian)问题(ti)的单位要(yao)(yao)及时进行(xing)止损。就(jiu)当(dang)前(qian)(qian)下(xia)一步工(gong)(gong)作(zuo)，曹(cao)国章(zhang)提出三点要(yao)(yao)求(qiu)。一是(shi)要(yao)(yao)深刻领(ling)会集团(tuan)(tuan)改(gai)革(ge)精神，特别(bie)是(shi)要(yao)(yao)认(ren)真学习(xi)贯彻“18条”改(gai)革(ge)创新措(cuo)施(shi)，认(ren)真召开(kai)班子(zi)会和(he)(he)职工(gong)(gong)大会，结合本单位实(shi)际，制定(ding)(ding)好(hao)年度(du)工(gong)(gong)作(zuo)思路。二是(shi)要(yao)(yao)认(ren)真分(fen)析(xi)研(yan)判当(dang)前(qian)(qian)的建(jian)筑(zhu)市(shi)(shi)场(chang)形势(shi)，加强团(tuan)(tuan)队(dui)学习(xi)与(yu)培(pei)训(xun)，统一思想(xiang)、提高(gao)认(ren)识，增强团(tuan)(tuan)队(dui)的战斗力。三是(shi)要(yao)(yao)强化人材(cai)机管(guan)理，做好(hao)物资(zi)储(chu)备，积极(ji)与(yu)甲(jia)方及劳务各方的沟(gou)通联系，提前(qian)(qian)部署，扎实(shi)做好(hao)复(fu)工(gong)(gong)复(fu)产(chan)准备工(gong)(gong)作(zuo)。
