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1、经(jing)营主体的资(zi)本化改(gai)革(ge)。“十(shi)四五”集团公司(si)要深化改(gai)革(ge)，推(tui)动并完(wan)成(cheng)管理公司(si)、分公司(si)等经(jing)营主体的资(zi)本化改(gai)革(ge)，改(gai)制成(cheng)立模拟法(fa)人(ren)企(qi)(qi)业(ye)，使之拥有法(fa)人(ren)企(qi)(qi)业(ye)地位，享有法(fa)人(ren)企(qi)(qi)业(ye)权力(li)(li)，承(cheng)担法(fa)人(ren)企(qi)(qi)业(ye)责(ze)任，激发市场主体活(huo)(huo)力(li)(li)；推(tui)进(jin)全资(zi)企(qi)(qi)业(ye)进(jin)行(xing)股份制改(gai)革(ge)，构建子企(qi)(qi)业(ye)灵活(huo)(huo)的经(jing)营体制和机制，激发企(qi)(qi)业(ye)发展的内在驱动力(li)(li)。

2、人(ren)才(cai)(cai)(cai)使用(yong)的(de)(de)社(she)(she)会化(hua)(hua)改革(ge)。人(ren)才(cai)(cai)(cai)社(she)(she)会化(hua)(hua)就是要充分(fen)招(zhao)(zhao)聘(pin)和(he)(he)吸(xi)纳(na)社(she)(she)会上的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)为企业所用(yong)。“十四五”要持续加(jia)大社(she)(she)会化(hua)(hua)人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)和(he)(he)使用(yong)力度(du)，吸(xi)收和(he)(he)招(zhao)(zhao)聘(pin)成(cheng)(cheng)熟的(de)(de)社(she)(she)会化(hua)(hua)人(ren)才(cai)(cai)(cai)，并形成(cheng)(cheng)良好的(de)(de)社(she)(she)会化(hua)(hua)龙(long)8头号(hao)玩(wan)家体育(yu)娱乐app下(xia)载、使用(yong)、培(pei)(pei)养(yang)(yang)机(ji)制(zhi)；要形成(cheng)(cheng)内(nei)部(bu)人(ren)才(cai)(cai)(cai)流(liu)动机(ji)制(zhi)，建(jian)立(li)内(nei)部(bu)人(ren)才(cai)(cai)(cai)流(liu)动秩(zhi)序(xu)；要建(jian)立(li)和(he)(he)推行人(ren)才(cai)(cai)(cai)属地化(hua)(hua)理念，形成(cheng)(cheng)有序(xu)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)属地化(hua)(hua)招(zhao)(zhao)聘(pin)和(he)(he)培(pei)(pei)养(yang)(yang)机(ji)制(zhi)；要建(jian)立(li)后备(bei)人(ren)才(cai)(cai)(cai)干部(bu)库，每年发布后备(bei)人(ren)才(cai)(cai)(cai)库名单，加(jia)大对社(she)(she)会人(ren)才(cai)(cai)(cai)跟踪培(pei)(pei)养(yang)(yang)力度(du)。

3、薪(xin)酬(chou)(chou)(chou)体(ti)(ti)系的(de)市场化改革(ge)。“十(shi)四五(wu)”末，员工平均收入要(yao)在“十(shi)三(san)五(wu)”的(de)基础上翻一(yi)翻。集团公(gong)司要(yao)在充分体(ti)(ti)现“高指标、高薪(xin)酬(chou)(chou)(chou)、严考(kao)核、快增长”的(de)原则(ze)下，建立(li)(li)和完(wan)善符合市场发展要(yao)求的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)(chou)体(ti)(ti)系，制(zhi)定(ding)(ding)在市场上具有(you)一(yi)定(ding)(ding)人才(cai)吸(xi)引(yin)力的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)(chou)标准；各独立(li)(li)法(fa)人和模(mo)拟法(fa)人企业推行“一(yi)企一(yi)策”制(zhi)，建立(li)(li)符合自(zi)身发展实际的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)(chou)体(ti)(ti)系。